8月1 日下午，百合医院在院长鲁慎操的主持下，召集全体妇科医务人员一起对妇科的经营情况进行分析。

    针对百合医院妇科医疗和经营过程中存在的问题，医院领导从公平接诊、流程设计、设备引进和增加利用、服务定价、医患沟通、提高复诊率等六个方面提出了一系列旨在增强妇科服务、诊疗能力的管理措施。问题分析到位，措施具体，针对性强，有效激发了科室人员的工作积极性。